Barcha tashkilotlar tekshirilishi kerak. Sinov darajasidan qat'i nazar, inspektorlar bilan qanday munosabatda bo'lishni bilishingiz kerak. Agar siz ba'zi qoidalarga rioya qilsangiz, o'zingiz haqida dastlab ijobiy fikr bildirishingiz mumkin, bu oxir-oqibat yakuniy sertifikatga ta'sir qiladi.
Mehnat faoliyati ko'pincha inspektorlar guruhlari bilan uchrashishingiz kerak bo'lgan hollarda tez-tez tekshiruvlar bilan bog'liq. Bu, ayniqsa, 94, 44-sonli federal qonunlar nashr etilganidan keyin tovar va xizmatlarni shahar muassasalari tomonidan sotib olish to'g'risida. Qonunlarda juda ko'p fikrlar mavjud, ularning har biri muvaffaqiyatsiz bo'lmasligi mumkin emas. 2008 yildan beri ko'plab muassasalar jarimalarni to'lashga majbur bo'lmoqdalar va byudjet tashkilotlari rahbarlari iste'foga chiqish to'g'risida ariza yozishlari kerak.
Tekshirish - bu ozgina stress bo'lib, uni munosib yashash kerak
Bundan tashqari, ko'plab nazorat qiluvchi organlar mavjud - soliq xizmati, mehnatni muhofaza qilish, Davlat yong'in nazorati, SES, Rospotrebnadzor, Rostexnadzor, KSP va boshqalar. Hatto o'rta darajadagi tadbirkor ham bir yilda bir nechta tekshiruvdan o'tishi mumkin. Bu juda ko'p vaqt va kuch talab qiladi. Bu rahbar va deputatlar uchun haqiqiy stress.
Siz har qanday darajadagi auditorlar bilan o'zingizni tuta bilishingiz kerak. Mehmonlar bilan munosabatlarni buzmaslik uchun, chekni yanada muvaffaqiyatli o'tishga yordam beradigan bir nechta qoidalar mavjud.
Taqrizchilar bilan xulq-atvorning asosiy qoidalari
Birinchidan, siz cheklardan qo'rqmasligingiz kerak. Tekshiruvchilarning qo'rquvi sizni kamchiliklarni kashf qilish uchun kutilmagan tarzda sizni asabiylashtiradi, keraksiz so'zlarni aytadi. Odamlar aytadilar: "Shlyapa o'g'rida yonmoqda". Agar ishda nuqsonlar bo'lsa, bu holatda ham qo'rqmaslik kerak. Kamchiliklari sezilmasligi mumkin. Hammasi yaxshi bo'lganidek harakat qilishga harakat qiling.
Ikkinchidan, siz inspektorlarga yoqmaslik kerak. Bu ba'zilarni chuqurroq tekshiruv o'tkazishga undaydi yoki tekshirilayotgan kishini shantaj qilishni boshlaydi. Komissiya vakili, agar bunday krijovnik foydasi bo'lsa, unda kamchiliklar bor deb o'ylashi mumkin.
Uchinchidan, mehmondo'stlik ko'rsatish. Bu, agar chek boshqa shahardan kelgan bo'lsa, ayniqsa to'g'ri. Avval komissiya bilan uchrashishingiz, engil atıştırmalık tashkil qilishingiz, odamlarni joylashtirishingiz va keyin tekshirish tartibini boshlashni taklif qilishingiz kerak. Tekshiruvlarning birinchi kuni tugagach, bo'sh vaqtni taklif qilish mumkin, ammo doimiy ravishda emas. Agar mehmonlar rozi bo'lsa, sharhlovchilar o'zlari boshlamaguncha, ko'rib chiqish haqida gaplashmang. Shunda hamma narsani yaxshi ma'lumotnoma bilan yakunlash yaxshi bo'lardi, deb shama qilish mumkin bo'ladi.
To'rtinchidan, pora bermang. Hamma sharhlovchilar toza emas. Haqiqat haqida qayg'uradigan haqiqiy ishchilar bor. Agar siz bunday odamga pora taklif qilsangiz, uni juda xafa qilasiz. Natijada u sizning tashkilotingiz faoliyatini yanada chuqurroq tekshirib ko'rishi mumkin.
Beshinchidan, auditorlarning ishiga xalaqit bermang. Tekshiruv paytida komissiya tarkibiga kelgan xodimlarga aralashmaslik muhim ahamiyatga ega. Ularga alohida ofis ajratilishi mumkin, u yoki bu hujjatni etkazib berishda yordam beradigan xodimni biriktirish taklif etiladi. Ammo hamma narsani bemalol bajarish. Agar ular rad etsalar, yaxshi bo'ladi.
Oltinchidan, audit natijalari tayyor bo'lgach, auditorlik guruhi rahbari bilan uchrashish va sertifikatda qanday kamchiliklar ko'rsatilganligini bilish maqsadga muvofiqdir. Kelajakda kamchiliklarni bartaraf etishga va'da berib, guvohnomani yumshoqroq qilib yozishga ishontirish mumkin bo'lgan vaqtlar mavjud. Qanday bo'lmasin, ko'pincha, sertifikatda ba'zi kamchiliklar, hatto kichik bo'lsa ham ko'rsatiladi. Aks holda, chek behuda ishladi. Ularning rahbariyatga o'zlarining hisobotlari bor.
Inspektorlarga esdalik sovg'alarini berish yaxshi. Bular risolalar, kitoblar yoki shahar yoki kompaniyani eslatuvchi boshqa atributlar bo'lishi mumkin. Xuddi shu tarkibdagi chek keyingi yil kelishi mumkin. O'zingiz haqidagi fikringizni buzmang.
