Qanday Qilib Odamni Ish Bilan Ta'minlash Kerak

Mundarija:

Qanday Qilib Odamni Ish Bilan Ta'minlash Kerak
Qanday Qilib Odamni Ish Bilan Ta'minlash Kerak

Video: Qanday Qilib Odamni Ish Bilan Ta'minlash Kerak

Video: Qanday Qilib Odamni Ish Bilan Ta'minlash Kerak
Video: Telegramga chornidan chiqish 2024, May
Anonim

Faqatgina ichki motivatsiya insonni ishlashga majbur qilishi mumkin, shaxsni qandaydir tarzda majburlash mumkin emas. Ammo ishlash uchun yoqimli bo'ladigan sharoitlarni yaratish imkoniyati mavjud va siz hatto ko'proq narsani qilishni xohlashingiz mumkin.

Qanday qilib odamni ish bilan ta'minlash kerak
Qanday qilib odamni ish bilan ta'minlash kerak

Odatda, hayotda ro'yobga chiqishga intilmaydigan xodimlar yoki qarindoshlar ishlashlari kerak. Nafaqat ishontirish, tahdid qilish yoki talab qilish muhim, balki biron bir ishni qilishga ishtiyoqni kuchaytirish uchun yechimga muntazam ravishda murojaat qilish kerak.

Maqtov

Insonga qilgan har qanday ishi uchun minnatdorchilik bildirishdan boshlang. Kam yoki yomon bajarilgan deb aytmang, siljishni sezish, uni rivojlantirishni boshlash kerak. Har bir bajarilgan harakat uchun tabassum, dalda va ijobiy baho bering. U haqida yaxshi gapirish har kimga ma'qul keladi, shuning uchun bu printsip jamoada ham, oilada ham ishlaydi. Albatta, o'lchov zarur, chunki 10 daqiqalik mashg'ulotlar uchun yarim soat davomida savob haqida gapirishning hojati yo'q, lekin buni ta'kidlash kerak.

To'g'ri vazifalarni tanlang

Shaxsiyat har doim ishda afzalliklarga ega, biron bir narsa qiziqarli va hatto biror narsa nafratga sabab bo'lishi mumkin, shuning uchun to'g'ri kasbni tanlashga harakat qiling. Agar aniq odamlarni qiziqtiradigan narsani aniqlasangiz, ularning natijalarini yaxshilashingiz mumkin. Yoqimli narsa qilish ham tezroq, ham osonroq bo'lishi mumkin. Birinchi bosqichlarda shunchaki ikki xil asarni taklif eting va odam o'zi uchun nimani bajarish osonroq va qulayroq ekanligini o'zi belgilab bersin.

Aniq maqsad va vazifalar

Ularni ishlashga majburlash, aniq bir narsa qilishlarini so'rang. Harakatlar to'g'risida aniq ko'rsatma berish, bosqichlarini, muddatlarini va sifatini belgilash muhimdir. Odatda, odam o'zi uchun ketma-ketlikni o'ylab topgandan ko'ra, hamma narsani algoritm bo'yicha bajarishi osonroqdir. Amalga oshirilgan ishlarni baholash mezonlari aniq bo'lishi kerak, shunda ishga qiziqishning pasayishi kuzatilmaydi.

Ishni rag'batlantirish

Inson hayotidagi deyarli hamma narsani biron bir narsa uchun qiladi. Ishda odamlar o'z vazifalarini maosh uchun, jamoada ahamiyat uchun, oilada hamjihatlik va tinchlik uchun bajaradilar. Muayyan odamni nima rag'batlantirishi mumkinligini tushunib oling, nima uchun ishlashni xohlayotganini tahlil qiling va ishi tugagandan so'ng unga xohlagan narsani bering. Shunga qaramay, amalga oshirilgan va olingan mukofotlarning mutanosibligini hisobga olish kerak, ammo qo'shimcha bonus, yoqimli bonus shaklida rag'batlantirish insonni rag'batlantirishi, uni yanada harakatchan va samarali qilishi mumkin.

Muhimi va dolzarbligi

Yig'ilishlarda chaqirilgan martaba pog'onasi va jamoada tan olinishi - bu muhim maqsad. Ko'p odamlar e'tiborga olinishni, ajratilishni yoki qandaydir kuch berishni orzu qiladilar. Bu ba'zan moddiy mukofotlardan ko'proq narsani rag'batlantiradi. Boshqalarga qaraganda yaxshiroq ishlaydiganlarni ta'kidlashni boshlang, hatto ularga og'zaki minnatdorchilik bildiring, qo'shimcha e'tibor belgilarini ko'rsating. Bunday harakatlar bilan siz boshqa odamlar qanday qilib tanlanganlar qatorida bo'lishni xohlashlarini tezda sezasiz, ya'ni yutuqlar yanada yuqori bo'ladi.

Tavsiya: