Sizning ishingizda shunday holatlar mavjudki, siz o'zingizning sohangizning mutaxassisi sifatida xo'jayinning qarorini noto'g'ri deb topasiz. Biroq, menejerga qat'iy "yo'q" deyish oson emas.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Sizning ichki munosabatingiz nihoyatda muhimdir. Boshliqlardan buyurtma berishdan bosh tortganingizda qanday maqsadlarni ko'zlayotganingizni aniq tushunishingiz kerak, chunki "Men shunchaki buni qilishni xohlamayman" iborasi argument emas. Nutqingizni og'ir va ishonchli eshitilishi uchun oldindan ko'rib chiqing. Agar kerak bo'lsa, o'zingizning takliflaringiz ro'yxatini qog'ozga yozing, shunda ular hissiyotlarga emas, balki ularga kerakli paytda rahbarlik qiladilar.
2-qadam
Konstruktiv muloqotga tayyor bo'ling, o'ta ochiq va murosaga tayyor bo'ling. O'zingizni etakchining shaxsiyati va o'zaro munosabatlaringizdan mavhum qilishga harakat qiling. Siz to'g'ridan-to'g'ri uning shaxsiga "yo'q" deyishdan ko'ra, u tomonidan qabul qilingan ma'lum bir qarordan voz kechmoqdasiz. Shu bilan birga, agar siz xo'jayiningizni ishontira olmasangiz, u sizning shaxsan sizdan emas, balki faqat sizning taklifingizdan, fikringizdan bosh tortganligini unutmang.
3-qadam
"Yo'q" ni qat'iy talab qiladigan daqiqalarda sizni "ha" deyishga majbur qiladigan qo'rquvingiz va ishonchsizligingiz bilan shug'ullaning. Siz aniq nimadan qo'rqayotganingizni tahlil qilishga urinib ko'ring - ishingizni yo'qotish, xo'jayiningiz bilan munosabatlar buzilganmi? Sizning qo'rquvingizni tushunish, ular ustidan g'alaba qozonish uchun yarim yo'lda bo'lishni anglatadi va faqat jasur inson o'z karerasida ham, hayotning barcha jabhalarida ham muvaffaqiyat qozonishi mumkin.
