Jamoada ishlaydigan kishi o'zi ishlaganiga qaraganda ancha kam samaradorlikni namoyon etadi. Va bu umuman vazifaning murakkabligiga bog'liq emas.
Biror kishi bilan topshiriqni juftlik bilan bajarish bilan siz bor kuchingiz bilan harakat qilmasligingizni payqadingizmi? Turli xil vazifalarni o'zingiz hal qilishingiz kerak bo'lgan bir paytda, siz o'zingizning kuchingiz bilan mumkin bo'lgan hamma narsani qilyapsiz va hatto undan ham ko'proq. Bu tasodif emas, bu xatti-harakatning izohi bor. Ushbu xatti-harakatlar ilmiy dunyoda ijtimoiy dangasalik yoki Ringelmann effekti deb ta'riflanadi.
Bu nima va Ringelman kim? Bu juda oddiy, Ringelmann - frantsuz psixologi, bundan yuz yil oldin odamlar ustida bir qator psixologik tajribalar o'tkazgan. Maqsad va vazifa jamoada ishlaydigan odam samaradorlikni o'zini o'zi ishlagandan ancha kamligini ko'rsatishini isbotlash edi. Va bu umuman vazifaning murakkabligiga bog'liq emas.
Ko'p yillar oldin qiziqarli eksperiment o'tkazildi, buning uchun ular eksperimental mavzular deb nomlangan bir guruh odamlarni oldilar. Ularga imkon qadar maksimal kilogrammni ko'tarish vazifasi topshirildi. Shundan so'ng, odamlar juftlarga bo'lingan va ular xuddi shunday qilishlari kerak edi, lekin juftlikda. Eksperiment natijalari olimlarni hayratga soldi. Guruhdagi odamlar qancha ko'p bo'lsa, ularning har biri o'z-o'zidan ishlaganda natijaga nisbatan kamroq vazn ko'tarishi mumkin edi. Ushbu ta'sir ijtimoiy dangasalik deb nomlangan.
Odamlarning xatti-harakatlarini tushuntirish juda oddiy. Agar biror kishi o'zi ishlasa, unda unga ishonadigan hech kim yo'q va u natija uchun harakat qilib, eng yaxshi narsalarini beradi. Ammo agar biror kishi jamoada ishlasa, unda uning mantiqi mustaqil ishlash mantig'idan juda farq qiladi. Jamoada ishlash, odam boshqalarga, kimdir u uchun biror narsa qilishiga, uni tugata olmasligiga yoki eng yaxshi narsalarini berolmasligiga ishonadi. Va uning filonit ekanligini hech kim sezmaydi yoki o'zgartirmaydi.
Guruh ishtirokchilari soni oshgani sayin har birining yutuq darajasi pasayib ketdi. Shu sababli, odamlarning katta guruhlaridan tashkil topgan jamoalar shaxsning shaxsiy rivojlanishiga to'sqinlik qiladi va umuman olganda natijaga har doim ham ijobiy ta'sir ko'rsatmaydi. Inson psixikasi shu tarzda ishlaydi. Ba'zan, maksimal natijalarga erishish uchun boshliqlar o'z xodimlarini guruhlashtirmasliklari kerak, aks holda ular, aksincha, bo'shashadilar. Hayot shunday tartibga solingan, jamoada parazitlar ko'p, ular ishlamaydi, lekin qandaydir faol faoliyatni qanday qilishni mohirlik bilan biladi. Biror kishi haqiqatan ham qattiq ishlayotgan bo'lsa-da, lekin uning ishi e'tibordan chetda qoladi va ko'pincha qadrlanmaydi.
Hech qanday ijtimoiy texnologiya, o'qitish yoki munosabat inson fikrini buzolmaydi. Menejerlar o'z ishlarida ushbu omilni hisobga olishlari va guruhda xodimning imkoniyatlarining shaxsiy koeffitsienti pasayib borayotganligi to'g'risida xulosa qilishlari kerak.
