Ko'rinib turibdiki, vazifalar, talabchanlik, ijtimoiy faollik o'rtasida tezda o'tish qobiliyati bo'lmasa, etakchiga aylanib bo'lmaydi. Darhaqiqat, introvertlar bir oz boshqacha turdagi yorqin rahbarlarni ham yaratadilar.
Ekstrovertning xatti-harakati unga martaba pog'onasini introvertga qaraganda ancha tez ko'tarilishga yordam beradi. Odamlar tajovuzkorlik, baland ovoz va o'ziga ishonch, xarakterning kuchi va malakasiga ishonchlilik kabi fazilatlarni qabul qilishga moyildirlar. Biroq, chinakam muvaffaqiyatli rahbar g'ayritabiiylarning o'ziga bo'lgan ishonchi bilan emas, balki introvertlarning o'ychanligi bilan ajralib turadi. Introvertga rahbarlik lavozimlarida eng yaxshi harakatlarini bajarishga yordam beradigan ba'zi maslahatlar.
1. Diqqat bilan tinglang va hamdard bo'ling
Introvertning eng yaxshi fazilatlaridan biri - u ishlayotgan odamlarni tinglash va eshitish qobiliyatidir. Hozirgi kunda bu sifat zarur, chunki etakchi moslashuvchan bo'lishi, har xil odamlarning ehtiyojlariga moslasha olishi va murosaga erishishi kerak.
Eng yaxshi alternativani izlash uchun vaqt va kuch sarflashning o'rniga har doim "yelkadan qiyshiq qilish" vasvasasi mavjud. Vaqt o'tishi bilan, bu xodimlarning noroziligiga va natijada doimiy kadrlar almashinuviga olib keladi. Ish jarayonida ishtirok etadigan barcha odamlarga e'tibor berish ancha samarali. Bu ish sifatiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi, chunki aloqa yomonligi kompaniya yomon ishlayotganida asosiy muammolardan biri hisoblanadi.
2. Tahlil qilganda, harakat qilishni unutmang
An'anaga ko'ra, muvaffaqiyatli rahbar tez qaror qabul qilish qobiliyati bilan ajralib turadi, deb ishoniladi, ammo bu butunlay to'g'ri emas. Avval qaror qilgan va shundan keyingina o'ylaydigan odamlar bilan ishlash juda qiyin. Ular tafsilotlarga kirmaydilar va ko'pincha ularning qarorlari ulkan oqibatlarga olib keladi. Ajablanarlisi shundaki, bunday rahbar o'zining barcha harakatlaridan kelib chiqadigan zararni o'z qo'l ostidagilar tomonidan bartaraf etilishi kerakligini tushunolmayapti, ular vaqt o'tishi bilan harakatlarini butunlay to'xtatib turishadi, chunki ularning ishlari hali ham hech narsani anglatmaydi.
Bunday odamlardan farqli o'laroq, introvertlar tinglash va o'ychan fikrlash qobiliyati tufayli barcha nozikliklarga e'tibor berishadi. Yagona muammo shundaki, introvert uchun harakat qilish juda qiyin. Arzimagan narsalarga haddan tashqari berilib ketish u bilan shafqatsiz hazil o'ynashi mumkin. Shuning uchun, ichkariga kirgan rahbar hal qiluvchi choralar ko'rish vaqti kelgan paytni his qilishni o'rganishi kerak. Buni bilgan holda, bunday rahbar kompaniya uchun ham, uning bo'ysunuvchilari uchun ham ulkan yutuqlarga erishadi.
3. Yumshoqlik va iliqlik ko'pincha qo'pollik va qat'iyatlilikdan yaxshiroqdir
Ko'pgina muammolarni birdaniga hal qilib bo'lmaydi. Jamoa etakchiligi sheriklikni o'z ichiga olishi kerak. Agar muammoni chuqur o'rgansangiz, barcha qarashlarni tinglasangiz va shundan keyingina uni hal qilishning to'g'ri yo'lini tanlasangiz, beparvolik bilan kestirib, muammoni taxminan hal qilishga urinishdan ko'ra yaxshiroq bo'ladi.
4. Tabiiy fazilatlardan foydalaning
O'zingizning noyob boshqaruv uslubingizni ishlab chiqing. Hamdardlik, o'ychanlik va tinglash qobiliyatlari kabi fazilatlarni ekstrovertlarning jasorati va tezligi bilan oshirish mumkin. Shunday bo'ladiki, direktiv boshqaruv o'tmishda qoldi va dunyo tobora ko'proq moslashuvchan va tafsilotlarga e'tibor beradigan intraverted rahbarlarni izlamoqda. Imkoniyatdan foydalaning, o'zingizga ishoning va hech narsadan qo'rqmang.
