Bir guruh odamlar orasida etakchi mavqega ega bo'lish uchun tashqi jozibadorlikni ta'minlaydigan bir nechta fazilatlarga ega bo'lish etarli emas. Sizga odamlar bilan muloqot qilish qobiliyati, odamlarni ishontirish va qo'llab-quvvatlash qobiliyati kerak. Rahbar bo'lish, avvalambor, sizning nazorati ostidagi odamlarning xatti-harakatlari uchun javobgardir.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Avvalo, tashqi ko'rinishingiz ustida ishlang. Atrofingiz uchun mos ko'rinishingiz kerak. Siz etakchi bo'lishga intilayotgan odamlar guruhining kiyinish qoidalari va xulq-atvoriga rioya qiling.
2-qadam
Har doim yaxshi kayfiyatda bo'ling. Hech qanday holatda biron bir noqulaylik haqida shikoyat qilmang, o'zingizning vakolatingizni hamma narsaga qodir ekanligingizga asoslashingiz kerak. Rahbarning o'zi boshqarishi kerak bo'lgan muammolardan boshqa muammolari yo'q.
3-qadam
Tabiiy xarizmadan foydalaning. Hech qanday tashqi yordamsiz o'zingizga ishonch hosil qiling. Bu ishonchni qaerdan olganingiz muhim emas - odamlarni boshqarish uchun bu ishonch sizni engib chiqishi kerakligini aniq anglab etishingiz kerak.
4-qadam
Tabiiy xarizmadan foydalaning. Hech qanday tashqi yordamsiz o'zingizga ishonch hosil qiling. Bu ishonchni qaerdan olganingiz muhim emas - odamlarni boshqarish uchun bu ishonch sizni engib chiqishi kerakligini aniq anglab etishingiz kerak.
5-qadam
Boshqalarning zaif tomonlariga bo'ysuning va kerak bo'lganda ularni qo'llab-quvvatlang. Siz guruhning har bir a'zosining harakatlari uchun javobgar ekanligingizni aniq tushunishingiz kerak. Rahbar buyruq beradigan emas, balki hamma uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olgan kishidir.
