Deyarli har bir leytenant general bo'lishni orzu qiladi. Hech bo'lmaganda bir marta o'z kompaniyasining etakchisi, harakat rahbari yoki hatto millat etakchisi sifatida tasavvur qilmagan odamlar yo'q. Ammo ozgina odam biladiki, guruhda etakchi bo'lish qobiliyati ko'p ish va energiya xarajatlarini yashiradi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Guruhning umumiy ishlari uchun javobgar bo'ling. Etakchilik nafaqat hurmat, regaliya va shon-sharaf lahzalari bilan bog'liq. Bu shuningdek, guruh farovonligi uchun mas'uliyatni kuchaytiradi. Barcha kelishmovchiliklar va janjallarni eslang. Buni birinchi navbatda kim oladi? Albatta, rahbar. Agar siz etakchini qurolsizlantirsangiz, u holda guruh buzilishi va yo'q qilinishi mumkin deb ishoniladi. Aynan shu sababli etakchilikka intilayotgan inson uchun o'zi uchun mas'uliyatni rivojlantirish muhimdir.
2-qadam
Tashabbusni oling. Yangi narsalarni, loyihalarni qabul qiling. Umumiy muammolarni hal qilishning yangi usullarini qidirishda tadbirkor bo'ling. Guruhiy mojarolarga aralashib, ularni hal etishda ishtirok eting. Guruh uchun muhim bo'lgan barcha ishlarda tashabbus ko'rsatish sizni etakchiga aylanishingizga yordam beradi. Bu sizga muhim maqsadlarga erishish uchun atrofingizdagi guruhni to'plashga imkon beradi.
3-qadam
Faol bo'ling. Masalan, tozalash kunini tashkillashtirish va chetda o'tirishning iloji yo'q. Rahbarlar eng og'ir loglarni ko'tarib yurishadi, ishni hamma bilan teng darajada bajaradilar. Va bundan tashqari, ular qolganlarning ishlashiga ishonch hosil qilishadi. Guruh ishini tashkil etish va optimallashtirish. Bir vaqtning o'zida bir nechta ishni bajarish qobiliyati rahbar uchun muhim mahoratdir.
4-qadam
Guruh uchun umumiy maqsadlarni qanday amalga oshirishni biling, etakchi ularni oltinchi his bilan his qilishi kerak. Ular birinchi bo'lib ularni shakllantiradi, dastlabki harakatlar uchun aktivistlar omurgasini hosil qiladi. Faqatgina nozik tomonlarni topish va guruhning ehtiyojlarini bilish emas, balki buning uchun mazmunli maqsadlarga erishishingiz kerak.
