Motivatsiyani Qanday Rivojlantirish Kerak

Mundarija:

Motivatsiyani Qanday Rivojlantirish Kerak
Motivatsiyani Qanday Rivojlantirish Kerak

Video: Motivatsiyani Qanday Rivojlantirish Kerak

Video: Motivatsiyani Qanday Rivojlantirish Kerak
Video: ТЕЗ ЭСЛАБ КОЛИШ ВА НУТКНИ РИВОЖЛАНТИРИШ 2024, Noyabr
Anonim

Ko'pgina kompaniyalar o'z xodimlarining motivatsiyasini rivojlantirish haqida qayg'uradilar. Buning uchun turli xil treninglar va seminarlar tashkil etilmoqda. Ammo barcha dasturlar muvaffaqiyatga erishish uchun zarur bo'lgan asosiy omil - individual motivatsiya etishmasa samarali bo'lmaydi. Motivatsiyani rivojlantirish uchun sizga xodimning rivojlanish istagi kerak. Faqatgina xodimlarning bunday istagi treninglar va rivojlanish dasturlarining muvaffaqiyatini ta'minlay oladi.

Motivatsiyani qanday rivojlantirish kerak
Motivatsiyani qanday rivojlantirish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Xodimning kompaniyaga birinchi kelishi bilan motivatsiyani rivojlantirish bo'yicha ishni boshlang. Suhbatda, kompaniyaning gullab-yashnashi uchun uning ishidagi mahsuldorlik qanday bo'lishi kerakligini aytib bering.

2-qadam

Belgilangan vazifalarni bajarishda xodimlaringizning ishonchini oshirish uchun siz atrofdagilarga g'ayrat va ishonchning namunasi bo'lishingiz kerak.

3-qadam

O'zingizning bo'linmalaringizga vaqti-vaqti bilan tashrif buyuring. Ushbu tashriflar kuchli rag'batlantiruvchi ta'sirga ega bo'ladi va xodimlarning ishiga e'tibor berishining dalili bo'ladi.

4-qadam

Jamoa hal qilishi kerak bo'lgan vazifalarni tushuntiring. Keling, amalga oshirilgan muvaffaqiyatli loyihalarni baholaymiz. Kichik bo'limlarning javobgarligi va ravshanligini ta'kidlang.

5-qadam

O'zingizning e'tiboringizni muvaffaqiyatga erishayotgan xodimlarga qarating. Iqtidorli xodimlarga nomzodlikka nomzod ekanliklarini namoyish eting.

6-qadam

Motivatsiyani rivojlantirish uchun mukofotlar kerak. Ba'zilar tizimli hissiy yordamga muhtoj, boshqalari ishning yakuniy bosqichida rag'batlantirishga muhtoj.

7-qadam

Ishga eng ko'p hissa qo'shgan odamlarni mukofotlang. Bonus miqdori xodimning tashkilot rivojiga qo'shgan o'ziga xos hissasiga bog'liq bo'lishi kerak.

8-qadam

O'zingizning qarashingizni bo'ysunuvchingiz bilan solishtiring. Agar xodimning fikri asosli bo'lsa, o'z pozitsiyangizni qayta ko'rib chiqishga tayyor bo'ling.

9-qadam

Sizning vazifangiz motivatsiyani rivojlantirish va ayrim xodimlar va kompaniya manfaatlarini uyg'unlashtirishga yordam berishdir. Ushbu turtki mehnatga g'ayratli munosabatni yaratadi.

Tavsiya: