Agar his qilsangiz nima bo'ladi. sotib olish yoki bitim tuzishda sizni aldashayotganingizni?
Har bir inson hayotida muhim qarorlarni qabul qilish zarur bo'lgan holatlar mavjud. Bu uy-ro'zg'or buyumlari, mashina, kvartira sotib olish, sug'urta shartnomasini imzolashdan sudga ariza berishgacha bo'lgan turli xil bitimlarni tuzish va boshqalar.
Ko'pchiligimiz turli xil miqyosdagi aldovlarga duch kelmoqdamiz: mayda aldashdan (masalan, sotuvchi cho'ntagiga qo'shimcha 500 rubl qo'yish uchun ma'lumotni manipulyatsiya qilishdan) katta firibgarlikka qadar, bu juda halokatli oqibatlarga olib kelishi mumkin.
Professional firibgarlar xushmuomalalik bilan ishlaydi va ba'zida aldanishni faqat tegishli vaziyatdan keyin tushunish mumkin. Ular ixtiyoriy ravishda yoki ixtiyoriy ravishda NLP texnikasidan foydalanadilar, mijozga muloyimlik bilan moslashadilar, o'zlariga foydali ma'lumotlarga ishonadilar va mohirona foyda olishadi.
Turli xil operatsiyalarda firibgarlikka qanday qarshi turish kerak?
1. Har qanday operatsiyani amalga oshirishda aldashni amalga oshirishda biz oltinchi tuyg'u bilan biron bir narsaning noto'g'riligini his qilamiz. Ammo buni tekshirish uchun bizda vaqt yoki ma'lumot yo'q. Tuyg'ular bizni aldab qo'yganimizni aytadi va aqlda buni isbotlash va qarshilik ko'rsatish uchun vosita yo'q. 90% hollarda, aldash nima ekanligini nihoyat tushunganimizdan so'ng, biz boshidanoq intuitiv tuyg'uga ega ekanligimizni eslashimiz mumkin. Ammo uni kerakli vaqtda tinglash har doim ham mumkin emas.
2. Shunday qilib, keling, bir ahvolni tasavvur qilaylik, bitim tuzish paytida aqlli tadbirkor sizni o'zingiz uchun noqulay bo'lgan qarorni qabul qilishga undaydi. Uning tarafida isbotlangan dalillar, faktlarni mohirona manipulyatsiya qilish va inson psixologiyasini yaxshi bilish. Siz biron bir joyda ov borligini noaniq taxmin qilasiz, ammo hozircha afzalliklar siz tomonda emas. Nima qilish kerak?
3. Birinchi narsa - tranzaksiya jarayonini to'xtatish. Hech qachon yakuniy qaror qabul qilmang, agar sizni manipulyatsiya qilish hissi yo'qolmasa va siz vaziyatni nihoyat aniqlamagan bo'lsangiz. To'xtang va menga birovni o'ylash yoki qo'ng'iroq qilish uchun vaqt kerakligini ayt. Vaziyatdan bir muddat chiqib ketishingiz kerak. Bitimni ko'lamiga qarab, vaziyatni aniqlashtirish uchun bir necha daqiqa, soat yoki kun kerak bo'lishi mumkin. Ushbu bosqichda siz raqibimiz tomonidan qandaydir qarshilikka duch kelishingiz mumkin - axir uning qiziqishi shundaki, o'zi uchun foydali bo'lgan qaror tezda qabul qilinadi. Ehtimol, u ikkilanmasligimiz kerakligini aytadi, chunki … … Bu kichik yoki katta firibgarlikning aniq belgisidir.
4. O'zingizning savdo-sotiqingiz to'g'risida ma'lumot to'plang. Agar bu sotib olish bo'lsa - aniq nimani xohlayotganingizni o'zingiz hal qiling, o'z tanlovingizni bir nechta kompaniyalar yoki do'konlardan qidiring. Ehtimol, boshqa kompaniyalar sizga kerak bo'lgan narsani kamida bir xil narxda taklif qilishlari mumkin. Ma'lumot to'plangandan so'ng, menejeringiz "aytmagan" narsani, nimani bezatganini, qaerda unga ma'qul bo'lgan nuqtai nazardan ma'lumot berganini tushunasiz.
5. Endi yangi ma'lumotlarni olganingizdan so'ng, yakuniy qarorni qabul qiling. Agar siz bitimni yopishga qaror qilsangiz, menejerga o'rgangan narsalaringizni rostgo'y, ammo mehr bilan aytib bering, u orqali ko'rganlaringizni aniqlang. O'zingizga yanada qulay shartlarni taklif eting. Sizning kashfiyotlaringiz nurida siz, ehtimol, yon berasiz. Agar ular bunday qilmasa, sizda boshqa joyda bitim tuzish uchun ushbu taklifni rad etish uchun etarli ma'lumot mavjud.
