Gippokrat insoniyatni temperamentning 4 turiga ajratdi: sanguine, xolerik, melankolik va flegmatik. Xolerik juda baquvvat odam. Unga shubhasiz itoat etish sharti bilan siz bunday odam bilan ishlashingiz va tinch yashashingiz mumkin. Do'stona muhitni yaratish uchun uning barcha so'rovlari va istaklarini bajarish yaxshiroqdir.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Temperament turini aniqlash uchun mavzu uchun vazifa qo'ying. Agar u darhol uni amalga oshirishni boshlagan bo'lsa, tafsilotlarni o'ylamasdan va rejalarni tuzmasdan, sizda xolerik odam bor.
2-qadam
Maqsadga erishgandan so'ng, xolerik ko'plab sheriklarini topadi, chunki u odamlarni ishontirish va ularga rahbarlik qilish uchun tug'ma qobiliyatga ega.
3-qadam
Ehtimol, ishdagi menejeringiz xolerikdir, chunki ular hukmronlik qilish istagi, vaziyatni to'g'ri baholash qobiliyati, boshqalarni boshqarish qobiliyati bilan ajralib turadi.
4-qadam
Xolerik odam bilan tortishish. Munozaralarda ishtirok etayotganda, bunday temperamentli odamlar har doim o'zlarining nuqtai nazarlarini oxirigacha himoya qiladilar, hatto ular noto'g'ri ekanligini bilishadi. Xoleriklar hech qachon murosaga kelmaydi. O'zlariga katta ishonch, ular boshqalarni eshitishga va boshqalarning fikrlarini qabul qilishga qodir emaslar. Ba'zan ularga taktika hissi etishmaydi.
5-qadam
Agar siz ushbu turdagi xarakterli odam bilan uzoq vaqt aloqada bo'lgan bo'lsangiz, uni hech qachon xira yoki befarq ko'rmagansiz. Unga xayriya tadbirlarida qatnashishni taklif eting, masalan, falokat yuz bergan taqdirda odamlarni qutqarish yoki siyosiy miting o'tkazishda xolerik kishi hech qachon bunday majburiyatdan voz kechmaydi.
6-qadam
Har qanday vaziyatda xolerik odamlar jilovni o'z qo'llariga olishadi. Ular ko'pincha boshqa odamlar muammoni hal qilishning to'g'ri yo'lini topa olmasliklariga hayron bo'lishadi. Ushbu turdagi odamlar uchun asosiy narsa belgilangan vazifalarga erishishdir.
7-qadam
Xolerik odamning fe'l-atvori shu darajada murakkabki, unga do'st kerak emas. U har doim boshqalarning fikrlaridan mustaqil bo'lib qoladi. Maqsadlarga erishish uchun guruh zarur bo'lganda, u mamnuniyat bilan jamoada ishlaydi, lekin faqat birinchi bo'lib, qo'yilgan vazifalarga birinchi bo'lib boradigan sharoitlarda.
