Boshqalarni osongina o'ziga jalb qiladigan va ularni boshqaradigan odamlar har doim bizning hayratimizga sabab bo'ladi. Hamma ham etakchi bo'lib tug'ilishi mumkin emasligi azaldan ma'lum. Shuning uchun, atrofdagilarga ta'sir o'tkaza oladigan, ularni hurmat va zavq bilan ilhomlantira oladigan odam haqida gap ketganda, biz doimo bir narsani aytamiz: bu tabiiy xarizma, inson bunday fazilatlar bilan dunyoga kelgani uchun shunchaki baxtli edi. Ammo haqiqatan ham shundaymi? O'zida xarizmani maqsadga muvofiq ravishda rivojlantirish mumkinmi?
Ko'rsatmalar
1-qadam
Psixologlar va korporativ murabbiylar xarizma qadimgi yunonlar ishongan xudolarning sovg'asi emas, balki juda o'ziga xos shaxsiy fazilatlar to'plami ekanligini ta'kidlaydilar. Albatta, biz psixologik va jismoniy jihatdan odamlar bir-biriga teng emasligini hisobga olishimiz kerak. Tug'ilgandan har kimga aniq etakchilik fazilatlari yoki boshqalarga jozibasi bilan ta'sir o'tkazish qobiliyati berilmaydi. Shunga qaramay, sizning shaxsiyatingiz ustida doimiy mehnat qilish yaxshi natijalarga erishish va hatto eng oddiy tabiiy ma'lumotlarni maksimal darajada rivojlantirishga imkon beradi.
2-qadam
O'zingizda xarizmani rivojlantirish uchun, avvalo, bu nima ekanligini aniq tushunib olishingiz kerak. Insonning ommani boshqarish va boshqarish qobiliyatining asosi nimada. Paradoksal ravishda, shaxsning xarizmasi har doim uchta asosiy "ustun" ga asoslanadi: o'ziga ishonish, o'z-o'zini katta qadrlash va tashabbuskorlik qobiliyati.
3-qadam
Psixologlar ta'kidlaganidek, xarizma, avvalambor, o'ziga bo'lgan ishonchdir. O'z qadr-qimmatiga va maqsadlariga erishish qobiliyatiga ishonch. Amalda, ko'p odamlar o'zlarining qobiliyatlariga to'liq ishonchsiz hayot kechirishadi. Albatta, boshqacha pozitsiya odatda baland ovoz bilan e'lon qilinadi, lekin o'zlarining ichida, ularning ongida odamlar shubhalanishga moyil. O'ziga bo'lgan ishonchni rivojlantirish uchun ushbu maqsadga muvofiq ishlash kerak. Har bir erishilgan maqsad bizning ishonchimizni mustahkamlaydi, har bir muvaffaqiyatsizlik bizni zaiflikka qaytaradi. Har kuni kichik, amaliy maqsadlarni qo'yib, ularga erishishni qoidaga aylantiring. Bunday holda, olingan natijani qayd etish ayniqsa muhimdir. Siz o'zingizning barcha g'alabalaringizni yozadigan maxsus kundalik yoki kundalik yuritishingiz mumkin. Avvaliga ular juda kichik bo'lsa ham, bu muhim emas. Asosiysi, maqsad qo'yildi, shakllantirildi va unga erishildi. Maqsadlarga erishish global bo'lib tuyulishi qiyin bo'lgan bir hiyla ishlatilishi mumkin: maqsadga erishish jarayonini bir necha bosqichlarga ajratish, ularning har biri ma'lum bir oraliq maqsad bilan toj kiyib, ularni doimiy ravishda engib o'tish.
4-qadam
O'z-o'zini hurmat qilish chinakam xarizmatik shaxsning ikkinchi muhim tarkibiy qismidir. Boshqalardan sevgi va hurmatni kutishdan oldin, o'zingizni yoqtirishni va hurmat qilishni o'rganishingiz kerak. O'z-o'zini past baholash ko'pincha odamni hech qanday qadr-qimmati va ijobiy fazilatlari yo'qdek tuyuladi. Ammo bu mutlaqo noto'g'ri - har kimning afzalliklari bor, ularni ko'rish va rivojlantirishni boshlash juda muhimdir. O'z qadringizni mustahkamlash uchun siz faqat shaxsiy qadriyatlar tizimiga zid bo'lmagan harakatlarni bajarishga intilishingiz kerak. Shaxsiy xulq-atvor axloqi o'zini qadrlash uchun mustahkam asos yaratadi.
5-qadam
Xarizmatik odam bo'lish etakchi bo'lishni anglatadi, ya'ni tashabbusni o'z zimmasiga olish va harakatlaringiz uchun javobgarlikni o'z zimmangizga olish. Ko'pincha biz xato qilishimiz va tanqid qilinishimizdan qo'rqib, biron bir ish qilishga yoki o'z fikrimizni bildirishga jur'at etmaymiz. Bu to'g'ri emas. Dunyoda ideal, xatosiz odamlar yo'q. Har bir inson xato qilishga haqli, shuning uchun birovga noto'g'riligidan yoki noto'g'riligidan qo'rqishdan qo'rqmaslik kerak. Qarorlaringiz uchun faqat siz javobgarsiz va nima uchun u yoki bu tarzda ish tutganingizni yaxshi bilasiz. Ma'lumki, hech narsa qilmaydigan odamgina adashmaydi. Ammo siz rahbar bo'lishni xohlaysiz, shuning uchun harakat qilishni o'rganishingiz kerak.
