Ish dunyosidagi jasorat - bu tajriba bilan birga keladigan mahorat. Ushbu sifat tashkilot rahbariga xos bo'lishi kerak, korxona taqdiri va xodimlarning farovonligi uning qarorlariga bog'liq. Biznesda jasoratni qabul qilish - bu hisoblangan xavf. Siz "jasoratni hisoblash" texnikasini o'rganishingiz va yaxshi ish natijalariga erishishingiz mumkin.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Muhim qaror qabul qilishdan oldin, maqsadlarni aniqlang. Xavfli operatsiyaning muvaffaqiyati qanday bo'lishini va unga erishish mumkinmi, deb o'ylab ko'ring. Agar asosiy maqsadga erisha olmasangiz, ikkinchi darajali vazifalar qanday bo'ladi. Iltimos, barcha maqsadlar real bo'lishi kerakligini unutmang. Muvaffaqiyatli rahbar loyihaning boshida barcha xavflarni hisoblash ularning impulslari asosida harakat qilishdan ko'ra foydali ekanligini tushunishi kerak.
2-qadam
Xatarlarni tahlil qiling: savollarga javob bering: asosiy maqsadga erishish qanchalik muhim, agar siz harakat qilmasangiz, kompaniya zarar ko'radimi. Shoshma-shosharlik qilish mantiqiy bo'ladimi yoki yanada oqilona va xavf-xatarsiz qarorlar qabul qilishning ahamiyati bo'ladimi, o'zingizning tezkor harakatlaringiz ahamiyatini baholang. Esingizda bo'lsin, etakchiga ikkinchi darajali qarorlar qabul qilish uchun o'z imkoniyatlarini sarflash uchun jasorat kerak emas.
3-qadam
Mumkin bo'lgan xavf va foydalarni solishtiring. Agar siz dadil ish qilishga jur'at etsangiz, sizning obro'ingizni buzish ehtimoli qanday? O'zingizning mavqeingizni yoki jamoangizning hurmatini yo'qotish ehtimoli bormi? Ehtimol, xodimlarning taqdiri ushbu qarorga bog'liq bo'lib, ularning ba'zilari qisqartirilishi yoki ishdan tushirilishi mumkin. Barcha variantlarni o'rganayotganda murosaga keluvchi qarorlar qabul qilishga harakat qiling. Ba'zan maqsadga erishish osonroq bo'ladi, agar siz qattiq yondashuv o'rniga nozik usullardan foydalansangiz.
4-qadam
Rejangizni amalga oshirishni boshlash uchun to'g'ri vaqtni tanlang. Biznesdagi jasoratli harakatlar yaxshi o'ylangan bo'lishi kerak, ammo tezkor e'tibor talab qiladigan holatlar unchalik keng tarqalgan emas. Amalga oshirishdan oldin, kerakli ma'lumotlarni to'plash va jamoangiz yoki yuqori darajadagi rahbariyat yordamiga murojaat qilish orqali muvaffaqiyat qozonish imkoniyatini yaxshilang.
5-qadam
Asosiysi bajarilmasa, favqulodda vaziyat rejasini tuzing. Sizda qancha imkoniyat bo'lsa, g'alaba qozonish ehtimoli shuncha yuqori bo'ladi. Ijodkor bo'ling, omad fikrlashning moslashuvchanligi va kerak bo'lganda taktikani o'zgartirishga tayyor bo'lganlarga tabassum qiladi. Jasoratli rahbar har qanday kutilmagan hodisalarga tayyor.
6-qadam
O'zingizning biznes jasoratingizni aniq, erishish mumkin bo'lgan maqsadlar bilan mustahkamlang, xavfni baholang va to'g'ri mukofotlang, favqulodda vaziyat rejasini ishlab chiqing va harakat qilish uchun to'g'ri vaqtni tanlang. Va tashkilotingiz va o'zingizning martabangiz farovonligi uchun jasoratli ishlarni qilishingiz mumkin.
