Mojarolar har qanday jamoada paydo bo'ladi. Ular oilada, ishda, qarindoshlar va do'stlar orasida. Bunday holda, turli xil manfaatlar to'qnashuvi yuzaga keladi va bu vaziyatda maqbul bo'ladigan qandaydir echim topish kerak bo'ladi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Konflikt ziddiyatli hodisa. Ba'zan buni salbiy deb atash mumkin, agar ishtirokchilar bir-birlarini ayblashsa, janjal qilsalar va to'g'ri yo'lni topolmasalar. Bu munosabatlar, da'volar va shikoyatlarning yomonlashishiga olib keladi. Ammo ba'zida bu holat narsalarga yangicha qarashga, ilgari taklif qilinganidan ko'ra muvaffaqiyatli yondashuvni topishga imkon beradi. Agar bu ishtirokchilar birgalikda chiqish yo'lini izlayotgan bo'lsa, turli g'oyalarni taklif qilsa, taklif qilingan variantlarni birlashtirsa.
2-qadam
Hamkorlik barcha tomonlarga mos keladigan echimni topishdir. Ishtirokchilarning hech biri o'z pozitsiyasini talab qilmaydi, lekin faqat o'z echimini taklif qiladi, deydi ularning qarashlari. Bu yangi imkoniyatlarni yaratmoqda. Odatda, turli xil qarashlarning simbiozi bunday inqirozdan samarali yo'llarni taqdim etadi. Ushbu usul do'stona jamoalar uchun javob beradi, bu erda hech kim boshqalar hisobidan ajralib turishni xohlamaydi, bu erda jamoaviy manfaatlar shaxsiy manfaatlardan yuqori.
3-qadam
Turar joy ham nizodan qutulishning yaxshi usuli hisoblanadi. Ushbu usul boshqaruv va bo'ysunuvchi manfaatlari to'qnashganda qo'llaniladi. Bunday holda, maqomi bo'yicha yuqori yoki axloqiy jihatdan kuchliroq bo'lgan kishining pozitsiyasi olinadi. Ikkinchi ishtirokchi faqat nufuzli shaxsning fikriga qo'shilib, uning qarashlarini talab qilmasdan. Ba'zida qarama-qarshilikdan qochish tengsiz raqib bilan to'qnashuvda yutqazishdan ko'ra osonroqdir. Moslashishni zaiflik deb atash mumkin emas, bu ko'pincha ish joyida qolishga, boshqalar bilan do'stona munosabatlarni o'rnatishga imkon beradigan strategik qaror.
4-qadam
Ziddiyatni majburlash yo'li bilan hal qilish mumkin. Ushbu tadbir ishtirokchilari aniq qarorni bajarishga majbur qilinishi mumkin. Bu erda ijtimoiy mavqe, lavozim, maksimal tajriba va asosli mavqe muhim dalil bo'lib xizmat qilishi mumkin. Muayyan ustuvorlikka ega bo'lgan kishi o'z qarorini belgilaydi, aynan shu qaror to'g'ri deb qabul qilinadi va shu sababli nizo hal qilindi deb hisoblanadi. Ba'zan bu boshqalar hisobiga o'zini tasdiqlashning bir variantidir.
5-qadam
Ushbu aktsiyada qatnashmaslik uchun har qanday nizolardan qochish mumkin. Bunday holda, siz o'z fikringizni bildirishingiz yoki dalillarni keltirishingizga hojat yo'q. Bu oqilona xatti-harakatlar, chunki siz o'zingizni ko'rsatishingizga hojat yo'q. E'tibor berishni istamaydigan, o'z g'oyalarini ilgari surishni istamaydigan yoki shunchaki ularga ega bo'lmagan odamlar uchun javob beradi. Ushbu usul katta ambitsiyalarga ega bo'lmaganlar yoki muammoli vaziyatlar orqali emas, balki o'zlarini amalga oshirishga urinayotganlar uchun mo'ljallangan. Ba'zan bu har qanday qarama-qarshilikning ma'nosizligini tushunadiganlarga mos keladi.
6-qadam
Kompromis shuningdek, narsalarni tartibga solishning yaxshi usulini topish imkoniyatini beradi. Bu hamkorlikka o'xshaydi, ammo bu holda har bir tomon murosaga keladi, o'z talablari yoki e'tiqodlarining bir qismidan voz kechadi. Natijada, yangi g'oya paydo bo'lmaydi, ammo o'rtada nizoli tomonlarning barchasiga mos keladigan narsa paydo bo'ladi.
